为持续提升垃圾分类工作成效，细化桶站管理举措，阳光社区联合物业公司，深入辖区四个小区垃圾分类桶站，多措并举，逐一破解各类问题，进一步构建多方联动、闭环高效的垃圾分类分类工作格局。

一是坚持党建引领，强化值守合力

以责任落实为核心，充分激活党员报到、志愿者、社工、网格员、物业、三方分拣机构“多方联动”效能，构建全链条衔接、全时段覆盖的值守巡查机制。通过常态化现场指导、实时巡查提醒，帮助居民精准掌握分类标准，切实筑牢垃圾分类工作坚实防线，让分类习惯真正融入日常。

二是压实各方责任，推动工作落实

社工、网格员每日落实“包桶责任制”，聚焦桶站日常分类指导、设施擦拭维护等工作;第三方分拣指导员紧盯定投时段，强化桶站秩序管理与分类质量把控;物业公司承担非定投时段的巡查值守及桶站周边环境卫生整治;党员及志愿者在周末推行“自主报名看桶1小时”机制，实现分类工作无缝衔接、全域覆盖。

三是创新激励机制，提升参与实效

社区创新推出垃圾分类积分兑换机制，居民准确分类投放即可累积积分，凭积分数额可兑换洗衣液、垃圾袋、食用油等不同档位的实用物品。这一举措以“小激励”撬动“大参与”，有效点燃居民分类热情，让“分类有回报、环保有温度”的理念深入人心，成功推动垃圾分类从“要我分”的被动要求，向“我要分”的主动自觉转变。

四是推进试点升级，优化投放服务

社区同步推进桶站升级试点工作，安装智能分类桶站，通过自动化感应开合、实时满溢提醒等功能，为居民提供更便利、洁净的投放环境，进一步提升分类体验。

五是加强能力培训，促进提质增效

为提升工作人员专业能力，阳光社区特邀区第三方检查公司开展桶站实操专项培训。培训以实地教学、现场答疑的形式，围绕分类标准、操作规范、居民引导技巧等核心内容展开，有效夯实了社工及分拣员的业务基础，为垃圾分类工作提质增效提供了有力支撑。

下一步，阳光社区将持续优化多方联动模式与积分激励机制，建立分类成效定期评估、问题动态整改的长效工作机制，推动垃圾分类工作常态化、规范化开展。