
袁启华,男,汉族,1981年3月出生,中共党员,北京市永定河休闲森林公园管理处科技科高级工程师。他扎根首都园林绿化一线二十余年,被国家林草局评为第一批“最美林草科技推广员”,发表学术论文8篇,获专利2项,参与编制地方标准6项。针对北京苗圃大水漫灌、水资源浪费问题,他连续三年深入一线试验,研发窄埂灌溉技术,实现年节水50%、省工40%、成本降低35%以上,成为行业节水样板。针对苗木反季节移植成活率低的难题,他主动联合高校,改良育苗容器、优化基质配比,建立容器化育苗体系,推动园林绿化技术升级。他坚持抢救保存种质资源,推动挂牌国家级“常绿树种质资源库”;规划湿生植物种质资源库建设,为林业发展积蓄战略“芯片”。在暴雨防汛、“两园一河”项目等急难险重任务中,始终冲锋在前,发挥重要示范带动作用。

袁启华致力于园林绿化事业二十余载,富有科学创新精神。他长期坚持博览绿化专业书籍,虚心向高校专家和生产一线老职工请教,系统积累了育苗、灌溉、土壤改良等领域的扎实功底。同时,他善于从实践中提炼规律,注重工作经验的总结和调查研究,积极探寻绿化生产中存在的痛点堵点,为首都增彩延绿培育素材、为花园城市建设编制标准。他常说:“手中的锄头和尺子,量的是树木,靠的是学问。”

2003年刚入职温泉苗圃时,袁启华发现传统畦灌、漫灌方式在水资源紧缺的北京极为粗放,成为企业沉重的经济负担。他暗下决心,要从“水”上破题。经过不间断测量不同苗木有效需水量、井口出水量、土壤肥力、作业面积等数据,于2006年绘制出第一张窄埂灌溉草图,并建成15亩试验田。两年试验数据证明,该模式节水约50%、省工约40%、节省经济成本35%以上,且易操作、灌排兼顾。这一“小改动”很快在行业内广泛应用,沿用至今。2017年,他主持“北京地区林地绿地节水灌溉示范与推广项目”,面对纷繁的灌溉材料和模式,持续试验、总结、改良,最终形成了一套实用、简捷、联网化的精准水肥模式,节水率提升至75%以上,并在全市大范围推广。
与此同时,袁启华敏锐捕捉到容器化育苗对解决反季节种植成活率低、缓苗期长等问题的关键价值。2016年,在调研发现北京大规格容器苗培育几乎空白、现有技术存在灌溉落后、基质配比不科学、控根不理想等短板后,他主动联合高校开展基质和施肥研究,改良容器和滴灌设备,建立起一套成本节约、行之有效的大规格容器化育苗体系,示范区建成后迅速成为同行争相模仿的样本,并参与编制《大规格容器苗技术规程》和《大规格容器苗培育》教材,为国有大型苗木企业提供建圃方案,真正实现了“可移动森林”的梦想,使容器化育苗真正服务于首都绿化大局。

2020年苗圃改制转型之际,袁启华清醒认识到种质资源是不可替代的国家战略财富。他坚守“种质不能丢”的底线,在温泉苗圃原有针叶树种质资源基础上,加大收集力度,丰富资源种类,成功挂牌国家级“常绿树种质资源库”,为高质量林业发展和首都生态安全筑牢了“芯片”基础。
调入永定河休闲森林公园后,他居安思危,积极调查研究公园发展瓶颈,依托现有人工潜流湿地,筹划建设湿生植物种质资源库,并参与编制种质资源收集保存标准,为公园长远发展注入科技动力。
2023年以来,他勇担急难险重任务:在“23·7”特大暴雨灾害期间,他昼夜冲在防洪一线,展现了钢铁肩膀;在公园一线,他编制大树修剪、引种栽植等工作流程,创新利用园林废弃物制作120个越冬防寒设施,破解消纳和湿地物种单一难题;2025年、2026年他深度参与“两园一河”永森片区项目建设,主持永定河休闲森林公园西门门区景观恢复提升项目等重点任务,他带领团队逐一梳理施工难点、优化作业方案、严格把关流程,不放过任何一处细节问题,确保工程建设质量符合首都生态建设的标准要求,也为“两园一河”区域生态功能提升打下了坚实基础。在北京市花园城市建设中,他毅然投入园艺师团队,为单位和社区改善花园场景。然而再难,他仍保持乐观豁达,充满正能量,不仅高标准做事,更主动团结同事,在技术攻关和急难险重任务中带头干、领着干,带动集体形成向上向好的工作氛围。他常说:“一个人走得快,不如一群人走得远。”他用真诚和担当,成为同事们信赖的“主心骨”。

从苗圃到林场,从林场到公园,袁启华二十年如一日。他扎根京华大地,用实干创新回应时代之问,用法治守护生态之基,用坚守传承绿色之根。他用实际行动践行着习近平生态文明思想,助力北京花园城市建设,在平凡岗位上书写着绿色答卷。

袁启华,男,汉族,1981年3月出生,中共党员,北京市永定河休闲森林公园管理处科技科高级工程师。他扎根首都园林绿化一线二十余年,被国家林草局评为第一批“最美林草科技推广员”,发表学术论文8篇,获专利2项,参与编制地方标准6项。针对北京苗圃大水漫灌、水资源浪费问题,他连续三年深入一线试验,研发窄埂灌溉技术,实现年节水50%、省工40%、成本降低35%以上,成为行业节水样板。针对苗木反季节移植成活率低的难题,他主动联合高校,改良育苗容器、优化基质配比,建立容器化育苗体系,推动园林绿化技术升级。他坚持抢救保存种质资源,推动挂牌国家级“常绿树种质资源库”;规划湿生植物种质资源库建设,为林业发展积蓄战略“芯片”。在暴雨防汛、“两园一河”项目等急难险重任务中,始终冲锋在前,发挥重要示范带动作用。

袁启华致力于园林绿化事业二十余载,富有科学创新精神。他长期坚持博览绿化专业书籍,虚心向高校专家和生产一线老职工请教,系统积累了育苗、灌溉、土壤改良等领域的扎实功底。同时,他善于从实践中提炼规律,注重工作经验的总结和调查研究,积极探寻绿化生产中存在的痛点堵点,为首都增彩延绿培育素材、为花园城市建设编制标准。他常说:“手中的锄头和尺子,量的是树木,靠的是学问。”

2003年刚入职温泉苗圃时,袁启华发现传统畦灌、漫灌方式在水资源紧缺的北京极为粗放,成为企业沉重的经济负担。他暗下决心,要从“水”上破题。经过不间断测量不同苗木有效需水量、井口出水量、土壤肥力、作业面积等数据,于2006年绘制出第一张窄埂灌溉草图,并建成15亩试验田。两年试验数据证明,该模式节水约50%、省工约40%、节省经济成本35%以上,且易操作、灌排兼顾。这一“小改动”很快在行业内广泛应用,沿用至今。2017年,他主持“北京地区林地绿地节水灌溉示范与推广项目”,面对纷繁的灌溉材料和模式,持续试验、总结、改良,最终形成了一套实用、简捷、联网化的精准水肥模式,节水率提升至75%以上,并在全市大范围推广。
与此同时,袁启华敏锐捕捉到容器化育苗对解决反季节种植成活率低、缓苗期长等问题的关键价值。2016年,在调研发现北京大规格容器苗培育几乎空白、现有技术存在灌溉落后、基质配比不科学、控根不理想等短板后,他主动联合高校开展基质和施肥研究,改良容器和滴灌设备,建立起一套成本节约、行之有效的大规格容器化育苗体系,示范区建成后迅速成为同行争相模仿的样本,并参与编制《大规格容器苗技术规程》和《大规格容器苗培育》教材,为国有大型苗木企业提供建圃方案,真正实现了“可移动森林”的梦想,使容器化育苗真正服务于首都绿化大局。

2020年苗圃改制转型之际,袁启华清醒认识到种质资源是不可替代的国家战略财富。他坚守“种质不能丢”的底线,在温泉苗圃原有针叶树种质资源基础上,加大收集力度,丰富资源种类,成功挂牌国家级“常绿树种质资源库”,为高质量林业发展和首都生态安全筑牢了“芯片”基础。
调入永定河休闲森林公园后,他居安思危,积极调查研究公园发展瓶颈,依托现有人工潜流湿地,筹划建设湿生植物种质资源库,并参与编制种质资源收集保存标准,为公园长远发展注入科技动力。
2023年以来,他勇担急难险重任务:在“23·7”特大暴雨灾害期间,他昼夜冲在防洪一线,展现了钢铁肩膀;在公园一线,他编制大树修剪、引种栽植等工作流程,创新利用园林废弃物制作120个越冬防寒设施,破解消纳和湿地物种单一难题;2025年、2026年他深度参与“两园一河”永森片区项目建设,主持永定河休闲森林公园西门门区景观恢复提升项目等重点任务,他带领团队逐一梳理施工难点、优化作业方案、严格把关流程,不放过任何一处细节问题,确保工程建设质量符合首都生态建设的标准要求,也为“两园一河”区域生态功能提升打下了坚实基础。在北京市花园城市建设中,他毅然投入园艺师团队,为单位和社区改善花园场景。然而再难,他仍保持乐观豁达,充满正能量,不仅高标准做事,更主动团结同事,在技术攻关和急难险重任务中带头干、领着干,带动集体形成向上向好的工作氛围。他常说:“一个人走得快,不如一群人走得远。”他用真诚和担当,成为同事们信赖的“主心骨”。

从苗圃到林场,从林场到公园,袁启华二十年如一日。他扎根京华大地,用实干创新回应时代之问,用法治守护生态之基,用坚守传承绿色之根。他用实际行动践行着习近平生态文明思想,助力北京花园城市建设,在平凡岗位上书写着绿色答卷。