2月23日，习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调，当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段，各级党委和政府要坚定必胜信念，咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。

　　高度警惕、毫不松懈、一丝不苟、全力以赴，抓实抓细疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。作为首都功能核心区，输入性风险、聚集性风险大，全区上下严防盲区死角、严防疫情扩散蔓延，医护人员夜以继日坚守在防疫一线，全区3.9万余人参加社区一线防疫值守，企业步伐不停、任务不减加速复产复工，确保疫情防控有力有序推进，坚决打好疫情防控总体战、阻击战。

　　迎难而上共战“疫”

　　守护生命映白衣

　　在举国上下共同抗击这场没有硝烟的战争中，是全区广大卫生健康系统的医护人员率先闻讯而动，义无反顾地逆行而上，用他们的坚守和付出，奋战在抗疫最前沿，构筑起守护全区人民健康的一道屏障。

　　北京市回民医院作为西城区指定的新型冠状病毒感染的肺炎定点收治医院，疫情一出现，这支经过SARS、甲流考验的队伍，便第一时间集结完毕！

　　俞芃主任作为一名党员和重症监护室的负责人，选择了冲当一线排头兵。在接收肺炎病人之前，为了争取时间和节约防护用品，她与裴景秀护士长带领47名战友反复练习穿脱隔离衣，衣服手套破溃也继续让它发挥练习作用。反复枯燥重复流程，确保每个防控环节到位，为下一个战队打下坚实的基础。

　　2月23日下午，西城区定点医院-北京市回民医院新冠肺炎首例治愈患者出院。首例患者的治愈出院，让全体医护人员倍感欣慰，对患者战胜疾病的信心以及后续团队救治工作都是一份振奋人心的好事。

　　2月12日晚上9点，西城区第八集中医学观察点由北京市第二医院医疗团队组建成立。当晚，青年医生胡晓彤辗转市内各个辖区接收密接人员，由于隔离防护服穿脱不便，为避免影响工作，耽误人员转运进程，转运中长时间不上厕所，不喝水，只为尽快完成密接人员的转运接收工作，等工作结束脱掉时，汗水已经浸透了她的发髻。

　　像她们这样的医护人员，在第八医学观察点几乎人人如此，N95口罩勒出了印记，消毒药水刺激了喉咙，但她们依旧不畏挫折与困难，以最高效和优质的医疗服务为人民群众筑牢健康防线。

　　2月23日，正在武汉抗疫一线忙碌的胡海鹰主任，收到了一条来自北京的特别的微信，那是一封来自西城区委卫生健康工作委员会、中共首都医科大学附属复兴医院委员会、月坛社区卫生服务中心党支部的《慰问信》，字里行间充满了敬意、问候与祝福。

　　2月5日，月坛社区卫生服务中心选派胡海鹰作为专家，赴武汉参与指导基层做好新冠肺炎防控工作，胡主任义无反顾地登上了开往武汉的列车，带着紧缺的防护物资和西城人民的嘱托到达了抗疫最前线——武汉市汉阳区。

　　半个月来，胡主任所在的中央指导组防控组汉阳工作组先后在龙阳街芳草社区、建桥街琴台社区、江堤街江欣苑居委会等多个社区防控前沿调研，提出督导建议让社区防控工作更加科学有序。

　　像这样，为了西城人民的安康，为了“无情”的疫情能早日散去，暂忍伤痛、离别家人、夜以继日坚守在防疫一线的白衣天使还有很多。他们都有共同的使命和责任：在人民群众最需要的地方，勇往直前，守护生命，对得起身上的白衣。

　　把社区打造成

　　疫情防控的坚强堡垒

　　随着各地复工复产的有序推进，返程人员逐渐增多，社区居民的人数规模和流动幅度也随之增大，基层防疫工作难度加大。社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散最有效的防线。疫情发生以来，西城区严格按照疫情防控“纵横交织、属地兜底，分级分类、分工负责，全面覆盖、动态监测”的思路原则，动员组织全区党员干部和群众、辖区各单位全力以赴、全心全力，把所有社区打造成为疫情防控的坚强堡垒，不给疫情蔓延留下可乘之机。

　　2月26日，陶然亭街道启动“敲门行动”，组织305名机关干部、社工对辖区10个社区进行包楼包片排查，并建立摸排工作台账。这是街道第二轮兜底排查。“对敲门不开门的住户我们会在门上粘贴《告知书》和登记二维码。如果最终还是联系不上，我们会通过大数据进行查找，提高摸底排查效率。”街道有关负责人表示。

　　企业复工后的疫情防控形势依然严峻。为落实好企业防控措施，大栅栏街道煤东社区专门建立微信群，重点企业负责人进群报到，实时报送职工和单位到岗复工情况。建立联络机制，由社区联合食药、工商、城管等部门开展企业走访，并设立企业防控工作指导员，一对一开展情况摸排、知识宣传、措施指导等工作，确保企业复工复产和疫情防控两手抓、两不误。

　　社区稳，则社会稳。在实现对辖区48.9万户居民排查全覆盖的基础上，西城区制订特定社区防控方案，根据区域实际，分为中央单位政务办公区和集中生活区、出现疫情病例特定社区、湖北返京及湖北人员集中社区和无物业管理社区，分别明确方案措施。根据居家隔离、流动人口、宾馆酒店分布绘制潜在风险地图，实行动态监测。在“一户一册”管理举措基础上，创新推出了居家管理包干制，即“联系人盯户，楼门长监管，管片主任包片，处级领导督查”，进一步压实居家管理责任。

　　一线强，则全线强。西城区先后抽调区直机关、街道机关、国企等3269名党员干部下沉社区；出台关于发挥“双报到”机制作用的相关通知，下发《在社区开展“先锋行动、邻里守望”工作参考》，指导社区用好在职党员、机关干部和企事业单位职工，有序组织他们参加站岗值守，仅市区两级在职党员报到就有8500人；运用党建协调委员会机制，整合街道社区干部、机关企事业下沉干部、在职党员、社区民警、卫生工作站、物业工作人员、居民群众等多种力量，使全区参加一线防疫值守工作的人员达3.9万余人。

　　2月21日，在把防控力量向社区下沉的同时，西城区还发布13条《关于激励关爱疫情防控一线力量的若干措施》，激励干部担当作为，牢牢守住西城15个街道、259个社区这道防线。

　　企业跑出

　　复工复产加速度

　　“积力之所举，则无不胜也。”虽然2020年的开复工日子，比往年更晚一些，但在统筹推进疫情防控和经济社会发展中，西城区企业步伐不停、任务不减，破“疫”而行促发展。

　　“今日无返京人员，一切正常。”“额头枪一箱是40个，需要的企业可以团购。”企业复工，防疫是关键。康华伟业作为众多中小企业的孵化器，园区内企业单位员工陆续进入工作状态，园区内8名保安员轮班执勤，对进入园区内的人员进行体温检测和登记。康华伟业孵化器有限责任公司总经理霍建华介绍，康华伟业孵化器实行预约制办公，各部门安排专人每日值班，设立临时办公区，面临返程高峰，避免人流聚集，提倡园区内企业单位进行远程办公，并严格登记来访人员，强调企业责任制。

　　高复工还要高复产。西城区上市公司——耐威科技境外公司主要位于瑞典斯德哥尔摩，在春节期间保持运转；境内公司根据所在地政府发布的复工文件陆续复工，其中赛莱克斯北京MEMS产线与耐威时代导航产业基地已经复工。疫情发生以来，公司有效采取防控措施，实时跟踪员工健康状况，截至目前公司及子公司全体员工未产生新型冠状病毒肺炎(NCP)确诊、疑似病例，国内280名员工中，有224人复工，25人网上在线同步办公，正在实现全面复产。

　　疫情期间，RSAC2020在旧金山如期举行。驻区企业奇安信作为国内网络安全领军企业，首次以新品牌亮相RSA大会，获得了美国知名网络安全杂志CDM(CyberDefenseMagazine)颁发的两项大奖：天眼新一代威胁感知系统荣获“NextGen”大奖，安全服务荣获“MostInnovative”大奖。奇安信是北京2022年冬奥会和冬残奥会官方网络安全服务和杀毒软件赞助商。此次RSAC2020上，天眼还正式发布了新一代威胁感知系统309版本，进一步加强了天眼在威胁检测，分析溯源以及威胁运营方面的能力。

　　疫情是一次对城市社会治理能力的检验，也是倒逼营商环境改革的助推器。西城区制定实施《西城区关于做好复工复产疫情防控的工作方案》，形成全区牵头抓总、行业部门监督检查服务联络、辖区单位具体落实的三级工作机制。全区各部门及时向企业宣传应对疫情支持企业发展的政策措施、通告通知。得益于帮扶政策的落地落细落实，全区企业坚定信心，像抓疫情防控一样抓复工复产。在骨干企业的带头示范下，驻区企业跑出复工复产加速度。

（责任编辑：张东霞）