公司在包装行业利用创新理念，率先在华北地区推行“集中制板，分散制箱”的经营方式，它体现了社会化大生产的专业化分工和协作，有利于产业机构的调整和提升，可以提高瓦楞生产的利用率，符合市场经济优势互补、共同发展和优胜劣汰的规律。因此在适应市场需求的情况下，四年来企业一直是供不应求的局面。目前公司的创新经营模式使得公司在今年的经济危机来临之际能够得心应手的应对，并且抢抓了机遇。企业又在内部降低成本，创新经营，生产特价纸板，带动下游生产特价纸箱，率先占领了市场，保证本企业和上、下游企业的正常生产，解决了群众的就业再就业问题，同时也有效的促进了农民收入的增加，使农民生活大大的提高。

　　房山区原有在册的纸箱厂60余家，博源公司成立后改变了他们以往的“大而全，小而全”的经营模式，提高了他们的产品质量和适应市场的能力，把几个濒临倒闭的纸箱厂重新扶入正轨，直接间接的带动了3000多农民就业，且带动的企业产值和利税从2005年至2008年实现了一年翻一番的场景。博源包装2008年完成产值1.5亿元，创利税750万元；并且2009年初博源在延伸上、下游产业链创新经营中进行瓦楞纸箱的规模生产，先后与康师傅集团、河南双汇食品集团、以及北京邮政器材总局等大的食品及电子公司签订了长年供货合同，不但增加了产值还增加了100余个就业岗位，目前公司就业人数已达到450人。

　　博源公司贯彻落实党的“十七大”提出的大力发展循环经济的战略部署，建立适应首都现代化宜居城市、建设节约型城市、发展循环经济要求的再生资源回收体系，06年北京十一部委就出台了《关于推进北京市再生资源回收体系产业化发展试点方案的实施意见》。北京市总体规划确立在远郊区县建立10个再生资源分拣中心，此项目已列入10个分拣中心项目之一，也是房山区推进城市化进程建设必备的功能性项目。我区再生资源目前的回收特点是呈现无序经营状态，脏、乱、差问题突出，无照超范围违反经营相当普遍，不少回收站点已成为废旧金属偷盗的销赃点，要解决以上问题就应加强再生资源回收的集中管理，这就需求建设一座大型的现代化分拣中心。公司又投资了1000万元成立了海川得益废品回收公司，把废旧的纸制品进行再生资源的回收，进行分捡、打包重新送到各大造纸集团进行再生产，这样公司在房山、良乡、燕山各社区全面布点，收购再生资源进行统一分捡、打包，成为了房山区再生资源的出口，这样即能为美化区内环境做一些贡献，还能为公司的产业链循环增加原材料，预计年可消化上万吨再生资源。这样整个企业形成从纸张供应到纸箱加工再到再生资源回收利用形成的一个闭环产业链。从而大大降低了公司的生产成本，提高了企业的经济效益，这个循环经济圈又直接增加了200多人的劳动力就业，同时也带动了下游企业，使他们在市场竞争中更富有生命力。可间接解决劳动力就业3000余人，同时也带动了周边经济的发展，成为巩固新农村建设的产业支撑。

　　在社会主义新农村建设中，博源按照十七大提出的以创业带动就业，让更多的劳动者成为创业者为理论指导，在2009年积极投入到区政府组织的“百村帮扶”工程中，房山区的包装行业，从业人员少，设备陈旧，导致纸箱的质量和产能不能满足市场需求。所以房山区的很多需求包装的用户，大都从外埠采购纸箱。在认真分析房山区包装行业的产业结构特点后，公司决定在有包装需求的企业附近建厂，做到零距离服务，再针对企业具体需求，配套生产设备，从而有效的减少了各企业的生产成本，增加了企业效益的同时，也促进了企业周边人员的就业。北京博源包装公司本着“让更多劳动者成为创业者，以创业带动就业”的积极理念，热情的投入到工作中，从始至终有计划、有步骤地进行。在博源的帮助下房山区域内新建纸箱厂20家，每个纸箱厂总投资50万元，其中设备投资20万元，土建投资10万元，铺底流动资金20万元，公司为帮扶的纸箱厂提供铺底流动资金20万元，或者帮扶购置设备投资20万元。并且在帮扶过程中为纸箱厂免费提供技术培训，免费提供食宿，免费安装调试设备，并在开业时提供部分生产订单，达到企业正常试运行为止，并终身为纸箱厂提供免费技术咨询及先进的管理模式软件，这一举措在2009年已初见成效，20个新建的纸箱厂80%已投入正常生产，眼看着一名名农民通过这个平台，经过培训成为了一名名副其实的技术工人，自己能就业，还能拉动别人就业，创造了良好的就业氛围，为了使拉动的纸箱厂能够正常运转，博源在2009年初又投资2000万元建立了北京市纳百川包装分厂，分厂的建立具有一定的纸箱加工规模，可以直接面对下游用户签订供货合同，成为当地纸箱厂的技术培训基地，又给博源带来新的经济增长点，产生了良好的社会效益和经济效益。

　　企业在整个的发展过程中，得到了区委、区政府以及石楼镇各个部门的大力支持，并享受了一定的扶持政策，2006年北京市工促局给予补贴资金1百多万；2008年享受了15万元的贴息，使企业才能茁壮成长，马小兰作为博源包装的董事长又荣幸的被评为“市三八红旗手”和北京市和谐劳动关系单位等称号；2006年又当选为房山区人大代表。这对企业创业历程又增加了一份鼓励，而她把这些鼓励化为工作当中的动力，努力创新经营，持续发展。2007年在农村实用人才帮带活动中作为帮带教师，为新农村建设培养人才，帮带的对象有5人，通过帮带后使他们的知识水平和专业技能都提高了，现在都成为了博源的技术骨干，并且收入也逐步提高。

　　博源的马小兰有一个愿望就是不断完善自己，内部形成循环产业链，横纵向扩大规模，降低成本，带动周边中小纸箱厂共同发展和他们形成“联利双赢”的同盟体，为把房山区建成一个包装基地做应有的贡献。　 

　　以马小兰为企业领导的北京博源包装制品有限公司，在区委、区政府以及各综合部门的大力支持下正健康飞速发展，现下设三个分公司联合经营，在北方包装市场成为主流。总之，诚信经营是企业发展的基石；带动下游纸箱厂共同发展即“集中制板，分散制箱”，是企业的创新经营理念；为更多的劳动力就业提供平台，打造一支技术强劲的团队，是企业永续经营的基础，目前，博源正在为房山区实现“三化两区”的新目标做出更大贡献。