7月14日，2026年海淀区“城市文明主理人”行动工作推进会议召开。区委常委、宣传部部长齐慧超出席会议并讲话。全区29个街镇的主管领导及党群工作办公室相关负责同志分别在主会场、分会场参加。

会上，区委宣传部副部长梁丽容就“城市文明主理人”行动作下阶段工作部署;相关专家围绕人才发掘与项目培育进行方法论指导;中关村街道、西三旗街道、北太平庄街道、花园路街道分别交流了“科创睦园”社区花园微更新、“和合小屋”口袋空间营造、“街坊剧场”、“花间阅”等主理人项目构想及实施计划。

会议指出，要锚定核心特质，让能人站上治理舞台。城市文明主理人是在社会治理、群众动员方面，以能人为牵引、以团队为支撑的新型组织形态。主理人贵在主动、自我驱动，以“我要干”的内生动力替代“要我干”的被动响应;主理人关键在于链接资源，要支持主理人撬动专业力量、调动社会资源;主理人功在成事，要让有想法、有本领的能人牵头挂帅、挑起大梁，把创意转化为行动、把热情转化为实效，成为推动社区治理的源头活水。

会议强调，要精准赋能搭台，让创造活力充分激发。政府要从“包办者”转向“赋能者”，把工作重心放在给场景、给条件、给支撑上。要以空间整治、小微空间规划等为切入口，把闲置资源、公共空间变为主理人施展才华的舞台。要把握好“放”与“管”的关系，充分信任、大胆放手，让主理人有自主权、有创造力;同时坚决扛起把关责任，牢牢守住意识形态安全、公共安全等底线红线，确保主理人项目始终保持纯粹的公益属性和正确的价值导向。

会议要求，要深耕品牌培育，让主理项目行稳致远。品牌是主理人项目持续运转的生命线，也是赢得群众认可的关键标识。要坚持“寻人”与“育人”相结合的工作逻辑，善于发现挖掘主理人，更要在跟踪培育中赋能提升，让主理人项目在持续深耕中形成鲜明特色、在群众口碑中积淀品牌价值。要探索研究制定相关工作指引，在项目孵化、品牌推广上形成制度规范，让基层有章可循、有规可依，真正把在地能人资源凝聚起来，以主理项目赋能社会治理，让城市文明在共建共治共享中焕发持久生命力。