为全面提升社区垃圾分类实效，营造干净整洁的居住环境，建兰社区积极探索并建立健全以“三查一监督”为核心的常态化检查工作机制，明确责任分工，凝聚多方力量，共同推动垃圾分类工作落细落实。

一、强化日常巡查，夯实管理基础

社区将长效管理机制建设放在首位，为每个垃圾分类桶站明确专人负责。社区网格员与环境委员每日对责任桶站进行巡查，重点关注桶站半径三米范围内的卫生状况。巡查过程中发现的环境卫生问题立即清理，遇到垃圾满冒、桶身标识不清或损坏等问题，则第一时间通知物业公司进行处理，确保问题得到快速响应与解决，共同维护桶站及周边环境的整洁有序。

实施定期抽查，压实领导责任

社区领导高度重视垃圾分类工作的实际成效。社区书记、副职干部采取不定时方式，直接深入各桶站进行不定时抽查。掌握日常管理状况，及时发现潜在问题，督促相关责任人员履职尽责，并将抽查结果作为改进工作的重要依据，持续提升小区垃圾分类水平。

落实专项督查，推动问题整改

对于上级部门，特别是镇级领导在督查中指出的问题和不足，社区高度重视。依据下发的整改清单，社区迅速组织力量，明确整改时限与标准，集中进行专项整治与提升，着力补齐工作短板，消除薄弱环节，确保各项要求整改到位，推动社区整体垃圾分类水平迈上新台阶。

鼓励居民监督，引导全民参与

社区充分认识到居民参与的重要性，积极拓宽监督渠道。鼓励和引导居民在主动进行垃圾分类投放的同时，对发现的不分类投放、桶站设施缺失损坏、周边环境卫生脏乱等问题，及时向社区反馈。倡导居民成为社区环境的“监督员”和“当家人”，共同抵制不规范投放和乱扔垃圾行为，形成“社区是我家，管理靠大家”的良好氛围。

多方协同各司其职，凝聚垃圾分类合力，为确保机制顺畅运行，社区注重能力建设与协同配合。一方面，组织对网格员、分拣员、保洁员等工作人员进行培训，提升业务能力。分拣员现场指导居民正确分类，保洁员负责桶站周边日常清扫，物业公司则承担桶站维护、更换、清运等日常运营保障。另一方面，积极组织志愿活动，招募志愿者通过入户宣传、现场引导等多种形式，普及分类知识，规范居民投放行为，有效带动了居民从“要我分类”到“我要分类”的积极转变。

通过构建并有效运行“三查一监督”机制，建兰社区初步形成了责任明晰、检查到位、整改迅速、监督广泛、协同有力的垃圾分类工作新格局，为持续改善社区环境奠定了坚实基础。