2026年7月1日,中信书店首家城市旗舰店在朝阳大悦城9层正式启幕。开业首周即交出一份亮眼成绩单:销售额突破50万元。凭借这份热度,这家近4000平方米的书店迅速成为京城文化消费的新晋热点。

开业三周后,热度仍在延续。7月22日,记者实地探访并对话门店运营团队,试图解码这家“空中理想生活社区”的长效吸引力究竟来自何处。

以书为魂

搭建自由阅读空间

走进书店,最直观的感受是:书是真正的主角。墙上、展架上、主题展台上,几乎占满了所有视线。有人靠着书架读完了一本画册,放回去,又抽出另一本;有人站在文学区,手里的书翻了十多页,没有要放下的意思。

约4万种、10万册图书铺陈于1000多平方米的图书区域,按艺术、文学、社科、经管、生活美学等品类有序排列,构成了中信书店北京朝悦店的灵魂底色。其中进口原版图书约6000种,涵盖大师全集、博物馆典藏画册、限量特装艺术书等,在同类书店中并不多见。

但真正让这家店与众不同的,是一种朴素的坚持——约六成图书都提供了可供翻阅的样书。从艺术画册到社科专著,读者可以自由取下、慢慢品读。一位正在翻阅胡同图册的读者说:“这种不消费也能深度阅读的体验,在大型书店里并不多见。”店员对此回应道:“书不怕翻,怕没人翻。好书被翻旧了,是它最好的归宿。”

这份选品的用心同样体现在儿童阅读空间。作为中信旗下“小灯塔乐读馆”的旗舰呈现,近250平方米的“森林探索”主题空间,提供超6000种科学分级童书借阅服务。记者到访时正值下午,几个孩子或坐或躺在树洞造型的阅读区里,一位母亲在旁边轻声读着绘本。她告诉记者,这是第二次带孩子来,“孩子可以像在图书馆一样自由翻书,很开心。”相关负责人透露,儿童区约30%为外版双语绘本,单日借阅卡可售出十几张。

这份底气,来自中信出版集团强大的内容库支撑,也体现在选品的精到上。据门店相关负责人介绍,书店已构建起“全球视野、本土叙事、青年文化、家庭养育”的多元体系,店内图书由选品小组专职负责,每月统一上新,确保常换常新。

图书区的体验并没有止步于线下。门店已完成全域新零售系统升级,上线品牌云店,实现线上线下一体化。消费者到店翻阅图书后,可直接在云店下单,由集团总仓统一发货,形成闭环。

“不引导目的性消费,鼓励市民随意逛店、发掘心仪书籍,”一位运营负责人说,“核心思路是深耕优质内容,把书店从单纯零售空间升级为城市文化社区。”

业态相融

打造生活美学综合体

如果说图书是灵魂,那么围绕图书生长出来的多元生态,则让这座“微缩城市”有了血肉与温度。

空间突破传统书店分区,以“探、聚、融、闲”为理念,巧妙融入“街巷、广场、花园、剧场”等城市意象,形成八大功能板块,鼓励读者在其中漫游、停留与相遇,让功能、空间与人的活动自然交融。

穿行其间,节奏自然流转。从图书区步入文创区,展台上的器物保留着手作的质感,香氛试闻瓶旁搁着一本翻开的图鉴。在这里,你可以随手翻、慢慢看,感受器物与书页之间的微妙对话。

潮玩文创区集结了100余个独立设计师品牌和3000种原创好物,涵盖家居、潮玩、数码等十大品类。“艺术盒子”不定期更换主题,“跳岛Studio”播客空间则将声音阅读融入现场体验。

一旁的“品读北京”主题策展以“从胡同到楼宇,从老北京的烟火到当代都市的节奏”为线索,在书页间勾勒出这座城市的历史与当下。据门店相关负责人透露,设置专属城市文化专区,正是全国旗舰店的标志性配置——未来每一座城市的旗舰店,都将有属于自己的城市文化表达。

而在餐饮区,会员咖啡厅、椿光手作、大卫厨房西餐厅(华北首店)等餐饮点位错落分布,阅读的间歇可以点一杯饮品,翻几页书,或者只是坐着发会儿呆。

与许多书店引入第三方租赁商户不同,这里的全部业态均为自营。从图书到文创,从咖啡到轻餐,全链条由中信书店自主运营。这种全自营的大体量复合式模式,在当下的实体书店行业中并不多见。

复合业态,诠释“阅读即生活”。从图书到文创,从展览到播客,从市集到轻餐,这座“微缩城市”的每一处都在传递同一个信号:阅读是一种生活方式,而不仅仅是一次消费。

内容永续

激活城市文化现场

旗舰店中心位置是“小广场”,这里有大屏幕、小舞台以及观众区,是书店周末最活跃的公共空间。

该负责人介绍,名家讲堂、新书首发、会员工坊、亲子活动、乐队沙龙等都在这里上演。目前,门店每周固定举办主题活动,所有活动通过线上小程序预约,基本场场爆满。

依托集团出版资源,书店确立“名家讲堂、阅读现场、亲子时刻、会员派对与主题展销”五大常态化活动板块。未来,这里将打造为活跃且能与读者深度互动的文化场域。

此外,门店还独立定制了专属会员体系,配套差异化服务;常规促销活动包含第二本图书半价、消费满299元赠送定制防水文创袋等,文创、咖啡厅同步推出折扣活动,并持续推进与周边商圈商户的联动方案。

这些运营举措的落地,与选址本身密不可分。朝阳大悦城定位“青年文化地标”,日均客流数万,以年轻客群为主,与中信出版希望触达的阅读群体高度契合。双方不是简单的“房东与租户”关系,而是一种“商业价值与文化价值共生”的模式。

暮色将至,9层窗外的城市天际渐次亮起灯光。开业三周,这家书店正在褪去“网红”滤镜,沉淀为一座可翻阅、可停留、可相遇的城市文化客厅。这里不只是一家新书店,更是一个随时可以返回的精神栖息地——这或许正是实体书店在城市商业体中最可持续的生长方式。(朝阳报)