为深入贯彻落实区委、区政府关于防汛工作的各项部署，切实筑牢基层防汛安全防线，平谷区市场监管局坚持以党建为核心引领，组织125名干部下沉金海湖镇，包联17个防汛重点村，全力配合乡镇落实防汛任务，以实际行动守护群众生命财产安全。

把支部扎在防汛高地，建强“红色指挥线”

第一时间建立“老班长”防汛临时党支部，全员融入村级防汛指挥体系，深化结对共建机制，确保防汛指挥“政令畅通、指令直达”。其中，40岁以下青年干部40人，平均年龄34.5岁，生力军冲在前;21名“老班长”全员到位，带领青年徒弟，与45户重点群众结成防汛对子;组建30人防汛预备队，24小时待命，30分钟内可完成集结并抵达任一包联村;建立防汛专用库房，储备足量救生衣、对讲机、强光手电等物资。

把阵地设到百姓家里，织密“前沿响应网”

立足基层防汛实战需求，摒弃传统集中驻点模式，推行“贴近群众、靠前驻防”工作机制，将防汛前沿阵地下沉至老百姓家中，缩短应急响应半径。如在将军关村，遇橙色及以上预警时，11名下沉干部全员驻扎在村委会周边10米范围内的老百姓家中，有效规避远距离驻防延误险情处置等问题，确保突发险情时通讯畅通、即刻响应、快速处置。

把机制嵌入实战全程，筑牢“联动防控墙”

汛前，协助村“两委”排查低洼地带、河道周边、危旧房屋等隐患点位，全面摸清包联村基本村情、地形地势、卫星电话、物资储备底数等关键信息，建立隐患台账并协助整改。同时，配合开展防汛应急演练，从敲开第一户的门到护送最后一名老百姓进安置点，逐户核对、逐人过关，确保“演练不漏一户，实战不落一人”。通过以练为战，将机制要求逐项嵌入排查、演练全过程，为后续汛中值守、汛后复盘打下坚实基础。

下一步

平谷区市场监管局将持续擦亮“老班长”党建品牌，把防汛工作与树立和践行正确政绩观学习教育相结合，时刻保持“汛情不除、警觉不松、冲锋在前”的精神状态，让党旗在基层一线高高飘扬，让安全防线牢牢守住每户老百姓的家门。