近日，为新就业群体提供服务的《2026年朝阳区十项暖“新”举措》(以下简称《举措》)发布，以精准化、可量化的服务管理，切实增强新就业群体的获得感、幸福感、安全感。

“《举措》将十项宏观举措分解为30项具体实事，并为每一项设定了明确的数字目标和工作路径，实现了从‘要做什么’到‘做多少、怎么做、谁来做、何时完成’的跨越。”朝阳区委社会工作部相关负责人介绍。

《举措》在升级服务阵地上，明确要打造6个示范友好街区、2个示范友好园区、43个区级示范驿站，并在交通枢纽建设司机之家，推广24小时无人值守和“双站长”管理模式。针对最受关注的住房保障问题，计划通过多种模式全年提供“一间房”300间、“一张床”7000张，并确保每个街道和重点乡至少有1处暖新公寓，目标不只是“住得下”还升级为“稳得住、融得进”。

《举措》还构建起覆盖职业全周期、关注家庭多维度的支持生态系统。《举措》提出将积极举办“朝新学院”技能培训项目，课程体系涵盖岗位技能精进、副业探索、职业转型和学历提升四大板块，通过“订单式+定制化”满足多元需求。此前，“朝新学院”已累计开展活动惠及5.4万余人次，已资助200余人攻读专科、本科学历。《举措》将关爱维度从个体延伸至家庭，计划面向优秀新就业群体组织开展“乐游北京”家庭日活动，并着力解决寒暑假子女看护难题，实现重点区域公益托管服务全覆盖。同时，通过举办系列文体活动、组建骑手志愿服务先锋队等方式，织密“熟人网络”，促进社会融合。

《举措》还进一步完善了激励新就业群体融入基层治理的机制，推动其从“被服务者”向“服务者”的转变。搭建“有事商量着办”平台，每月召开骑手恳谈会，吸纳骨干代表参与“社区议事厅”，担任“社区荣誉委员”。在重点商圈所在街乡建立“先锋骑手工作室”和“骑手调解室”，开展工作地与户籍地表彰双向认证，构建“服务-成长-反哺”的基层治理良性循环。

近年来，朝阳区已建成数千处友好空间，“友好朝阳”小程序、暖新公寓、技能培训等服务日趋完善。此次推出的十项举措与三十项实事，既是过往实践的系统升级，更是精准服务的深化落地，将进一步凝聚新就业群体的组织归属感、职业荣誉感与社会责任感，为建设“共朝美好·凝新向阳”治理共同体凝聚强大合力。(朝阳报)