继三里屯太古里北区新晋“三件套”爆火后，1月21日，爱马仕北京专卖店——一座铜色艺术金属宝盒状建筑，正式揭开面纱。社交平台上，关于其建筑美学、店铺规格的讨论热度飙升，四大独栋top1投票更引发广泛参与。

无需刻意号召，三里屯太古里在京城商业版图中，早已超越地理坐标，成为潮流与生活方式的代名词。

漫步三里屯太古里街区，每一次探访都藏着不期而遇的新意：或是橱窗里刚换的巧思陈列，或是街角冒出来的小众业态，甚至是动线里悄悄优化的细节。从2008年开业至今，历经市场起伏与消费变迁，三里屯太古里始终站在行业前沿，以“润物细无声”的更新证明：真正的商业地标，从不是静态的建筑集群，而是能与城市同呼吸、与消费者共成长的“生命体”。

守正：以开放多元，接纳“所有客人”

阳光漫洒下，三里屯太古里北区的摩登建筑轮廓分明。夜幕降临，一场视觉光影盛宴悄然上演：蒂芙尼的冰蓝建筑如月光浸润的水晶，路易威登玻璃幕墙起伏如浪，迪奥外立面似花瓣次第绽放，即将于今年春季启幕的爱马仕专卖店则如红铜丝线织就的华服，泛着温润光泽。

不同于成都太古里围绕大慈寺的统一建筑语言，三里屯太古里从诞生之初，便带着“无界包容”的基因，这也是它长期占据京城潮流商业标杆的核心。

“各区域虽存在一定业态差异，但这绝非为了划分‘南潮北奢’的绝对界限。南北区的发展节奏不同、各有侧重，但相互呼应配合，共同推动项目整体发展。”三里屯太古里总经理马泽丹表示，北区引入顶级品牌打造沉浸式旗舰体验，是基于整体发展的战略布局，既能提升街区品质，也能丰富消费体验。而南区与西区依旧延续并强化自身的潮流活力氛围，持续引入设计师品牌、潮流首店，并落地多元文化活动，让整个街区更加多元。

商业的长久生命力，始于对核心价值的坚守。在马泽丹看来，三里屯太古里的“不变”，是深入骨髓的街区开放性、多元表达，是对年轻文化与创新的拥抱，更是潮流引领地的坚定定位。

这份包容，让这里成为全球品牌的“创意试验场”：由McQualter工作室负责操刀设计的ZIMMERMANN，以光影与空间重构商业美学;亚洲首家SAINTLAURENT圣罗兰北京右岸精品店，三层空间巧用材质与光线营造静谧氛围，让消费升级为情绪共鸣。

包容亦延伸至本土文化：北区负一楼的藏区牦牛绒品牌诺乐，在此开启城市首站;设计师集合品牌Fabrique中国首家精品店LaSalle，在潮流街区扎根。“国际大牌+本土特色”的组合，既保留了国际化视野，又融入城市文化肌理，让品牌与消费者在此形成独特对话场景。

18年来，三里屯太古里的核心客群也始终未变——追求潮流与品质生活的活力人群。

“他们从学生成长为职场人，从二人世界变为三口之家，但对新鲜事物的向往、对无压力社交的需求未曾改变。”马泽丹说。为此，街区既有英皇影院首映活动、街头咖啡驿站等场景，也引入富华斋饽饽铺等中式点心店，让不同客群都能找到归属感。

如果你经常走进三里屯太古里，就会发现，这里的多元无处不在：身着潮牌的青年、正装革履的职场人、打卡的游人、寻觅特色店铺的探店达人，皆能在此自在相处。他们既是感受潮流的人，亦是潮流的一部分。这份开放，也是商业最本真的价值。

求变：以长期主义，做“有节奏的革新”

不知从何时起，三里屯太古里西区与南区中间多了一条连桥，整个街区愈发好逛了;在三里屯路西侧街区旁，咖啡品牌总在变着花样“上新”，既有星巴克、李茶的茶等主题咖啡车喝饮品小店，也有限时文化空间日夜公园;2025年焕新的北区下沉广场，完成夏日花海、冬日时尚展会的场景切换……从动线到业态，三里屯太古里的“常逛常新”，藏在每一处微妙改造中。

“二十多年来，我们见证了内地市场从规模增长到品质升级，消费需求从‘买得到’‘买得好’，迭代到‘想体验、愿停留、能认同’。”太古地产零售业务董事韩置表示，太古地产零售策略以长期主义为核心，以社区营造为理念，商业开发者不应只是“空间建造者”，更应是“生活场景营造者”与“城市活力推动者”。

从洞察到消费变迁，太古地产跳出“开发商”单一角色，将体验式零售融入商业发展。

早期的三里屯太古里，动线设计存在可提升的空间：南区二楼无法闭环通行，北区仅一层与负一楼为开放动线，二楼及以上需通过垂直电梯直达，导致餐饮等业态“藏在楼上”，触达性受限。为此，三里屯太古里团队用十余年时间持续优化：南区二楼在苹果旗舰店建成后形成完整闭环动线，消费流转更加顺畅。2021年，雅秀商场升级为三里屯太古里西区，连桥串联南区实现体量扩容，让消费场景从“单点聚集”变为“全域联动”。

场景创新更让这里超越商业本身，成为“潮流事件发生地”。

“我们在政府支持下，增加咖啡驿站、街角书店、社群活动点位，让街区从‘夜间热闹’变为‘全时活力’。”马泽丹说。从早期快时尚主导，到如今“全球旗舰店+特色首店”组合，三里屯太古里更看重品牌的经营能力与文化内核。

Lululemon从北区起步，扩店后开出位于南区lululemon华北最大店。如今，这里已成为品牌活动首选地，线上线下联动放大声量。从2022年至今，累计落地171个高质量首店、227场首发首秀活动，精准契合北京“首发经济”战略。

更新是商业的鲜活源泉。目前，原瑜舍酒店改造项目正在进行中，将转型为创新零售空间，延续太古“不急于求成、只做长期正确之事”的节奏。

共生：以多方共创，构建“大三里屯”生态

真正的商业地标，从不是“商业孤岛”，而是连接城市、品牌、社区的“共生纽带”。三里屯太古里从不将自己视为单纯业主，而是品牌的“成长伙伴”——与品牌共生共长的合作者。

“与设计师品牌sacai合作时，我们发现其倾向简洁表达，便主动分享‘建筑皮肤’概念，邀请艺术家参与设计，最终打造出兼具个性与街区融合感的外立面。”马泽丹回忆，这种共创并非个例，在北区改造中，集团与品牌协同共创体验场景，让商业空间真正嵌入城市文化肌理。

对品牌而言，太古里提供的不仅是空间，更是成长的“土壤与养分”。从未在北方开过店的素食餐厅庆春朴门，落地北区后，常年稳居北京素食榜单第1名。而全国首家黑金店喜茶·茶坊在西区开业后，更是将中华好茶味道与年轻人消费需求相结合，让茶文化更加年轻化和多元化。开业不久的路易威登、迪奥和蒂芙尼，更是凭借出众的颜值，成为各大平台的城市地标热门推荐。

区域繁荣才能成就项目长久。三里屯太古里从不将周边项目视为对手，反而乐见区域商业“百花齐放”。

“构建互生共赢的生态是更重要的。”马泽丹说，三里屯太古里的南区、北区与西区也并非独立割裂的个体，而是互为支撑、协同共生的有机整体，共同构筑起大三里屯商圈的核心活力场。

与此同时，三里屯太古里串联政府、品牌协同纽带，推动商业升级、城市更新、文化表达三位一体。三里屯街道成立商圈党委和治理委员会，建立“吹哨报到”机制，并通过发布74项职责清单，让企业办事更清晰、更高效。区商务局以国际消费中心城市主承载区建设为契机，通过规划引领、政策创新与资源统筹，为国际品牌提供了实现完整文化表达的空间可能。作为朝阳区城市更新标杆，三里屯太古里还携手政府优化慢行系统、焕新公共空间，实现“赋能品牌+协调街区”的双赢。

商业地标的成长，离不开城市的滋养。三里屯太古里18年的迭代证明：商业的终极价值，从不是短期流量与跟风，而是成为城市文化的一部分，持续为消费者创造价值，与所有合作伙伴共生共荣。这，也许才是潮流地标永葆生命力的终极答案。

记者手记：

消费市场跌宕间，商业体或焕新或退场，存量革新成了必答题。而三里屯太古里的答案，藏在“润物细无声”的长期主义里：以“人为核心”重构体验，串联消费者、政府与品牌共创生态，让高端与亲民共生，文化与生活交融。

每每走进这里，随意坐进一家小店，透过玻璃观察往来人群与沿街品牌，总能感受到细微却贴心的变化：动线更顺了，喜欢的品牌悄悄扩店了，还常能遇上小众文化展，活动也愈发对味。它从不是冷冰冰的消费空间，而是懂得人心的“生活场”——打卡的游人能寻到出片角落，扎根日常的居民能觅得舒适归属，每个人都能在这里找到契合自己的节奏。

商业的生命力，从不是单点突破的颠覆，而是与城市同频、与人心共振的双向奔赴。变的是场景细节里的惊喜瞬间，不变的是多元共生的笃定与长久价值的敬畏。这份改变，藏着对消费者需求的敏锐捕捉，更藏着与品牌、政府的并肩同行，最终让商业不止于消费，更成了刻在城市里的生活记忆与情感归属。(朝阳报)