北京市东城区坚持发挥党建引领作用，持续优化社区工作者培育链条，通过四项措施打造具有东城特质、居民群众认可的“东城社工”金字招牌。

以选扩储，拓宽人才蓄水池。按照“总量控制、统筹使用”原则，定期摸底，动态掌握需求缺口，及时补充社区工作力量。规范落实工资奖金等待遇政策，吸引留住人才。规范区内、跨区调动条件、调动方式等人员流动机制，提高社区工作者本土化比率。打破成长天花板，做好面向优秀社区党组织书记和优秀社区工作者定向招聘事业编制人员工作，为社区“两委”换届储备后备人才。

以学增智，开设靶向培训班。搭建“东城社工传习社”组合型实训平台，建立“五大人才培养计划”，包括社区“带头人头雁计划、后备人才接力计划、专业社区工作者优才计划、特长社区工作者展翼计划、全员赋能计划”，以“百雁讲坛、优秀社区党组织书记工作室、雁之声线上学习平台”为载体分层培训，分类施策，精准赋能。2023年共开展社区工作者培训35期、沙龙交流活动4场，参训人数达2.6万人次。第三批“优才计划”试点工作获得市级三类十六项荣誉，社区工作者能力素质全面提升。

以管提效，凝聚队伍向心力。坚持顶层设计，区级层面制定完善了职数管理、公开招考、区内调动、工资待遇、超时工作补助、激励奖励、健康体检、带薪年休假等制度规定，建立了管理与激励并重的制度保障体系，切实做到队伍管理有章可循。积极打造品牌，提出“东城社工 幸福万家”口号，设计发布“东城社工”专属标识和卡通形象，举办“东城社工”风采展示系列活动，“东城社工”品牌形象深入人心，有效提升社区工作者获得感、自豪感、荣誉感，社区工作者队伍精气神焕然一新。

以优促优，擦亮东城金名片。以社区工作者专业技能为切入点，梳理出东城区社区工作者的“四大法宝”“三个诀窍”以及“五力引航”等特色工作方法，打造“圣人邻里”“坛根儿”“双奥社区”“银杏市集”等一批社区品牌，形成了“小院议事厅”“社区居民会议常务会”等各具特色的议事协商制度与载体，推动典型引路，推广经验做法，持续丰富“东城社工”品牌内涵，不断强化基层治理效能。

东城区将继续推进队伍建设，锻造出一支结构合理、能力过硬、亮点突出、群众满意的社区工作者队伍，为首都基层社会治理探索出行之有效的可借鉴、可推广的东城实践。