国有资本和国有企业是公有制经济的重要载体和实现形式，在中国式现代化进程中发挥着重要作用。近年来，区委区政府将国资国企发展纳入全区中心工作统筹推进。过程中，区国资委和各区属国企主动融入全区大局、牢牢立足职能定位，开拓创新、真抓实干，在服务经济社会高质量发展、保障和改善民生等方面主动担当、积极作为，为推动国资国企工作付出了艰辛努力，用实干笃行书写了一份亮眼的奋进答卷。

深耕产业促融合

实现经济效益与社会效益“双向奔赴”

“穿上之后，可以有效提升腿部力量、降低体能消耗，哪怕是爬不规则台阶也能轻松不少。”在八达岭长城关城广场登城口，工作人员正在向游客介绍北京八达岭文旅集团有限公司(以下简称“八达岭文旅集团”)去年引入的“外骨骼”登城设备。这款设备续航时间达5小时，去年9月经过升级后，重量由3.5公斤减小到2.4公斤，不仅轻便，还能为抬腿、迈步提供精准助力，自“亮相”以来，已经帮助不少体力有限的游客圆了“好汉梦”。

“这是我们探索科技赋能景区服务的一次成功尝试，像这样的创新产品还有很多。”八达岭文旅集团总经理翟艳伟说，“作为延庆区属国有企业和承接八达岭长城景区的经营服务单位，近年来，我们持续丰富旅游产品供给，培育文旅消费新场景、新热点，目的就是希望能走出一条流量与效益共生、文化传承与产业发展互促的路径，让长城这张‘金名片’既有历史厚度、更有时代温度，真正实现经济效益与社会效益的‘双向奔赴’。”

八达岭文旅集团副总经理苏艳新告诉记者，基于对客群需求的深度调查分析，近年来，八达岭文旅集团不断推陈出新，打造出“晨长城”“夜长城”“NFC智能数字纪念票根”等一系列特色产品，构建起覆盖不同时段、不同客群、不同体验深度的产品体系，既让古老长城焕发出了契合时代需求的崭新活力，也让文旅融合发展理念在实践中得到了生动的诠释和延展。

产品创新带来的流量，也在业态升级中得到了更深层次的承接与转化。漫步八达岭长城文化街区，文创产品、非遗美食、文化演艺、长城旅拍、科技展演等多元业态交相辉映。苏艳新介绍，八达岭长城文化街区主要由文创品牌、文化体验、文化演绎、文创美食、休闲美食五个街区组成，今年还将进一步优化街区风貌，释放潜在商业空间，推动业态升级与品牌焕新。此外，在文创产品方面，八达岭文旅集团还搭建了开放式的文创产品设计众创平台，引入清华美院、山东孔子书画院等设计团队。截至2025年，已研发八达岭长城中国礼、万里之约中国情、Fun长城等11个IP品牌，共计千余种商品。戚家军火勺以“舌尖上的长城味道”吸引游客争相“打卡”，“长城砖”考古盲盒、“长城四季”摆件等也都成为了游客愿意带走的“长城礼物”，使文化消费成为景区二次消费的重要增长极。

经济效益不断提升的同时，社会效益也在多维度彰显。2025年，八达岭文旅集团从设施升级、服务优化、渠道拓展等多维度发力，通过各项彰显“国际范”的贴心细节，持续优化入境游体验。不仅如此，八达岭长城还化身文明互鉴的“会客厅”。2025年，“全球首次人机共登长城”、世界青年看中国、乌干达咖啡市集等中外文化活动接连举办，让长城成为展示中国形象、传播中华文化的重要窗口。据统计，去年一年，八达岭长城累计接待入境游客突破50万人次，同比增长33.29%，创10年来新高。

八达岭文旅集团的探索带来了可观的发展成效，在生态产业领域，经济效益与社会效益协同发展的活力同样蓬勃涌动。近年来，延庆区持续推进林果花草蜂药种业创新孵化基地建设，北京夏都园林绿化有限公司主动融入区域战略，深耕生态建设主业，依托旗下北京风沙源育苗有限公司，聚焦圆锥绣球品种，全力打造京津冀现代园艺产业新高地。与北京市农林科学院等科研机构深度合作，盘活千余亩苗圃用地，重点培育圆锥绣球、宿根花卉等名新特优花草品种，拓展从研发扩繁、规模种植到产业推广的创新模式。同时，依托300亩绣球产业园，围绕种苗繁育、切花产销、永生花加工销售等多元业务场景，构建线上线下融合销售平台，延伸集生产、交易、惠民于一体的绣球产业链条，实现营收与利润双增长。

此外，在生态产品价值实现方面，北京夏都园林绿化有限公司依托八里店生态清洁小流域水土保持生态价值实现的契机，探索“林旅+林研”等生态产品价值实现模式，完成北京市首批生态清洁小流域特许经营权交易，构建“生态保护—价值转化—产业融合”的创新路径，为区域生态经济发展提供实践样板。

点燃创新“强引擎”

激活发展新动能

5月2日，以“On!Holiday!”为主题的2026北京超级草莓音乐节在北京世园国际旅游度假区飞行营地准时开唱。广大乐迷满怀期待、纷至沓来，在强劲旋律和热烈氛围中畅享美好假日时光。

自2020年引入现代音乐文化品牌“摩登天空”以来，北京世园国际旅游度假区持续借力音乐节的品牌号召力与影响力，不断催生文旅消费新场景。超级草莓音乐节、MDSK音乐节等重量级IP的相继落地，加上一系列优质品牌活动的接连上演，让一座曾以园艺博览为核心功能的园区，悄然蜕变为具有活力的文旅消费新地标。据统计，2025年全年，北京世园国际旅游度假区共举办3场大型音乐节，累计接待15.4万人次，实现直接在地旅游收入6426万元。

这是北京世园投资发展有限责任公司(以下简称“世园公司”)在会后利用赛道上实现高质量转型的核心密码，也是区属国有企业深化改革创新、勇担使命任务的生动缩影。“2019北京世园会闭幕后，如何用好世园遗产、激活发展动力，一直都是摆在我们面前的一个核心课题。”世园公司总经理贺兴华说，“这几年，我们以‘生态+’为引擎，不断拓宽创新思路，在强化特色功能承载地打造、激活产品多元运营价值上持续破题、精准发力，推动园区从单一的园艺展示空间向复合型文旅度假目的地跃升，力争不断加速释放文旅活力、夯实高质量发展根基。”

除了持续释放品牌效应的音乐节以外，世园公司在多元文旅业态上的布局也全面铺开。作为北京世园国际旅游度假区的标志性节事活动，世园国际花园节如今再度焕新亮相。在过去的六年时间里，世园公司围绕“生态+音乐、体育、科技、演艺、市集”等板块，在世园国际花园节期间，精心策划开展系列主题活动，以“多元业态融合的旅游消费品牌与社交体验场景”为导向，聚焦“夜游+夜演+夜娱+夜购”趋势，借“开集、开赛、开街、开唱”，打造消费新场景。与此同时，连续举办多届的花灯艺术节也在每年冬夜璀璨绽放，几十组大型花灯依园而造，国潮IP与非遗花灯技艺深度融合，搭配中国馆光影秀、主题演艺，成功打造京城夜游新地标。

此外，在赛事体系建设方面，世园公司坚持“知名IP引进+自主品牌培育”的双轮驱动战略，致力于构建多层次、广覆盖的赛事矩阵。从斯巴达系列赛事的常态化落地，到京张公路自行车公开赛等特色赛事的自主打造，从全国岸钓路亚锦标赛、北京市冰上龙舟大赛等各级各类体育赛事的积极承办，到匹克球、羽毛球、骑行、皮划艇等多元业态的蓬勃开展，“体育+文旅”的深度融合，不仅为北京世园国际旅游度假区集聚了超高人气，更形成了“以赛促游、以赛兴产”的良性发展格局，使世园品牌的影响力与产业带动力不断攀升。

在世园公司以品牌活动矩阵激活转型动能的同时，延庆其他区属国有企业同样在各自领域锐意创新。延隆公司创新经营合作模式，携手民营餐饮品牌开展联营协作，实现优势互补。同时，积极引领商业业态升级，培育“延隆公社”夜经济品牌，聚焦街头美食、户外运动、时尚生活方式三大消费场景，打造文创、餐车等特色集市，通过丰富多彩的沉浸式消费场景，为文旅体商融合发展不断注入新活力。延广融媒则立足党媒职责，把党建工作融入精品力作创新、主题宣传报道、媒体深度融合等各方面各环节，打造“延之有理”开放麦通俗理论节目，以基层案例为“切口”，深入细致拆解理论内涵，通过故事化讲述、案例化剖析等群众喜闻乐见的形式，打造兼具思想高度、实践深度与传播温度的通俗理论节目，让党的创新理论真正“飞入寻常百姓家”。

深耕民生“责任田”织密宜居生活幸福网

挖掘机长臂挥舞、运输车往来穿梭，眼下，G6辅路(营城子立交—市界)市政给排水管线工程施工现场，一派热火朝天的景象。这条长约8.3公里的“地下动脉”，建设内容涵盖给水管线、雨水管线、污水管线、再生水管线四大类，既是完善区域市政管网体系的有力支撑，也是服务镇园发展、惠及民生福祉的重要保障。作为项目建设方，北京庆隆建设管理有限公司(以下简称“庆隆公司”)紧盯施工节点、严把工程质量，正在以全速攻坚的姿态，推动工程早日落地见效。

施工现场负责人崔建立介绍，G6辅路市政管线是区域内再生水、供水等主干管通道，建成后将系统整合镇园公共服务、基础设施、市政设施等资源，构建东西畅通、内部循环的配套设施体系，全面提升城镇综合承载能力与运行效率。同时，还可以有效拦截南部区域的雨水和污水，提升中关村延庆园和八达岭镇、康庄镇的防洪能力，实现雨污分流，保障镇园核心片区的安全。

“春季是施工的‘黄金期’，我们强化统筹，按照既定计划、挂图作战，目前已完成总工程量的50%，力争8月底完成所有管线工程。”崔建立表示。为保障施工质量与进度，庆隆公司组建专业团队，优化交通导改方案，最大限度减少施工对周边出行的影响。同时，克服工序衔接紧密等难题，严格把控管材质量与施工标准，确保这条民生管线经得起时间和群众的检验。

G6辅路(营城子立交—市界)市政给排水管线工程，是庆隆公司深耕民生领域、践行国企使命的真实写照与有力见证。作为特殊功能类区属一级国企，庆隆公司自2019年成立以来，始终肩负着延庆区城市基础设施建设、民生保障供给以及公共服务运营等关键领域的专项任务与重大项目。在过去的七年时间里，庆隆公司锚定城市运行和民生工程，高效完成棚改回迁、市政设施建设、老旧小区改造、物业服务等工作，用一个个落地见效的民生项目，托举起延庆百姓“稳稳的幸福”。据统计，“十四五”期间，庆隆公司累计完成资产投资10.83亿元，完成区政府折子工程十余项，为推动地区高质量发展注入了强劲动能。

同样以“民生优先”为导向，住房保障领域也交出了务实答卷。2025年11月，由燕北投资公司投资建设的延庆区首个集中建设公租房项目——燕保·和悦家园，在经过两年多的精心建设后完成交付。这个总建筑面积9.12万平方米的项目，可提供965套以40至60平方米小户型为主的保障性住房，精准匹配新市民、青年人及住房困难家庭的居住需求。房间采用全明设计，客厅敞亮通透，厨房设通风窗，卫浴区实现干湿分离，在有限空间内实现了功能齐全、动线流畅的居住体验，让“纸上蓝图”变成了群众触手可及的“幸福实景”。

城市建设提质增效，乡村振兴同样步履不停。作为服务“三农”的重要平台，区供销社始终深耕农业服务一线，精准对接农业生产需求，探索并全面推广农资“集采直供”模式，通过建立“村集体统计需求—供销社汇总对接—优质厂家直供”的闭环供应链，打破传统多级分销，将源头直购的农资直接送达田间地头。自2024年“集采直供”模式启动以来，其服务范围已逐步辐射全区13个乡镇40余个村，累计为农户节约采购成本8%，且所供农资质量合格率始终保持100%。

从地下管线的奋力铺设，到保障性住房的暖心交付，再到农资产品的精准配送，各区属国企将政治责任、社会责任，深深融入延庆城乡建设提质、民生福祉改善的脉络之中，不断织密宜居生活幸福网，在服务区域发展大局中彰显着国企担当。

改革潮涌，击鼓催征;民生所望，国企所向。无论是文旅融合的探索创新，还是城市更新的“里子面子”，各区属国企深耕主责主业、主动担当作为，一系列亮眼成果，折射出的不仅是锐意进取的奋进姿态，更是服务全区经济社会发展、回应群众期盼的赤诚初心。今年是“十五五”开局之年，延庆区属国企正面临着重大发展机遇，无论是立足当下，还是放眼未来，都大有可为、大有作为。全区国资国企系统将坚持走在前、补短板，主动应变局、求突破，持续深化改革，以更高标准、更实举措，全力推动国资国企工作打开新局面，为建设最美冬奥城和国际一流的生态文明示范区贡献更多力量。